Une ville où chacun a sa place, et où l’avenir se construit maintenant

Lorient doit entrer dans une nouvelle étape de son histoire : après la reconstruction et les mutations industrielles, il s’agit aujourd’hui de bâtir une ville résiliente, inclusive et apaisée. Une ville capable de répondre aux défis climatiques, sociaux et économiques sans renoncer à son identité maritime et populaire.

Notre cap est clair : améliorer durablement le cadre de vie pour toutes et tous. Cela signifie rééquilibrer l’aménagement urbain, redonner sa place à la nature, valoriser le patrimoine, embellir les quartiers et garantir le droit à un environnement de qualité, partout dans la ville.

Nous voulons penser Lorient à hauteur d’enfant. Une ville accessible, sûre, solidaire, où l’on peut grandir, se loger, se déplacer, apprendre et s’engager. Une ville qui fait de l’égalité réelle, de la protection de l’enfance et de l’inclusion des personnes en situation de handicap des priorités concrètes.

Face au dérèglement climatique, notre projet repose sur une planification écologique ambitieuse, articulée avec la justice sociale et le développement économique. Mobilités durables, transition énergétique, adaptation aux risques climatiques : l’écologie sera un levier de transformation collective.

Enfin, nous voulons conforter l’économie maritime qui fait la force du territoire tout en développant l’innovation, notamment autour du handicap, de la dépendance et des métiers du “care”.

Lorient peut devenir un laboratoire d’avenir : une ville éco-responsable, solidaire et dynamique, où l’Humain est replacé au cœur des politiques publiques et où l’avenir se construit dès maintenant.

Faire de Lorient la capitale des transitions

Aménager Lorient pour une ville résiliente, inclusive et apaisée : vive le droit à la beauté

Lorient, forte de son histoire de reconstruction, doit désormais se projeter vers un avenir où l’aménagement urbain est synonyme de résilience, d’inclusion et de qualité de vie pour tous. Si les efforts de réhabilitation des Quartiers Prioritaires de la Ville (QPV) comme Kervénanec et Bois du Château sont essentiels et déjà bien engagés, il est crucial d’élargir notre vision et d’accompagner l’ensemble des quartiers lorientais dans leur développement et leur adaptation.

Lorient est trop souvent qualifiée de « moche » par celles et ceux qui n’y vivent pas. Ville reconstruite après-guerre, disposant de peu de foncier et donc très dense, elle apparaît trop minérale. Architecturalement, Lorient a pourtant des atouts, mais peu mis en valeur et les nouvelles constructions participent de la banalisation des lieux. La beauté est subjective, mais y accéder dépend de plus en plus de sa catégorie socio-professionnelle. Elle est donc inégalitaire ! Cela doit changer.

Nous proposons d’établir une charte architecturale
Nous renaturerons l’espace public (places, rues) pour redonner place aux arbres et aux paysages (forêts urbaines et arbres fruitiers, plantations alimentaires) en définissant la palette végétale adaptée à la ville de Lorient.
Nous végétaliserons les façades
Nous valoriserons le petit patrimoine les parcs et jardins publics
Nous coloriserons les façades
Dans chaque quartier, une place sera réhabilitée pour un faire un lien de rencontres intergénérationnelles
Nous nous attacherons à créer des chemins arborés pour connecter les quartiers
Urbanisme et cadre de vie

Nous voulons penser la ville à hauteur d’enfants parce que ce qui est bon pour les plus petits l’est pour tout le monde.

C’est une ville où l’on peut grandir dans un environnement sain, aller à l’école en sécurité à pied ou à vélo, manger local et bio à la cantine, jouer dans des cours d’école végétalisées, avoir accès à la nature et à la culture dès le plus jeune âge.

C’est une ville où les parents sont accompagnés, où les crèches sont accessibles, où les horaires publics tiennent compte des contraintes de la vie réelle.

C’est une ville où la jeunesse est écoutée, reconnue, où elle peut se loger, se déplacer, s’engager et créer.

Une ville à hauteur d’enfants, c’est une ville qui construit les outils nécessaires pour faire de l’égalité une réalité concrète. C’est une ville qui, à travers la culture et l’éducation, mène chaque enfant sur le chemin de l’émancipation. C’est une ville qui permet à chaque petite lorientaise et petit lorientais de se bâtir un imaginaire d’ouverture sur le monde. C’est une ville qui fait de la protection de l’enfance, mission fondamentale de la République, une priorité.

Enfin, c’est une ville accessible à tous, quels que soient son âge, son origine, sa situation de handicap, ses moyens. Une ville sans obstacles : physiques, économiques ou sociaux. Une ville inclusive, hospitalière, solidaire.

Nous voulons une ville à hauteur d’enfant, parce qu’une ville pensée pour les plus jeunes est une ville meilleure pour toutes et tous : espaces publics apaisés, mobilités douces sécurisées, services publics de proximité, éducation, culture et sport pour chacun·e. Nous voulons également repenser les temps de la ville, pour qu’ils s’accordent avec les rythmes de vie des familles, des jeunes et des seniors.

L’aménagement et l’urbanisme à Lorient doivent répondre à une double exigence : celle de l’inclusion et celle de la résilience face aux changements climatiques. Chaque nouveau projet sera conçu en tenant compte de son usage par toutes et tous. Une évaluation participative et inclusive des besoins d’adaptation des aménagements existants sera menée régulièrement, afin que la ville évolue avec ses habitants. Notre approche sera guidée par la nécessité de reconstruire la ville sur la ville, en ligne avec les objectifs du Zéro Artificialisation Nette (ZAN) et la préservation de nos ressources naturelles : les espaces naturels urbains et l’eau. En effet, la capacité d’accueil du territoire lorientais devrait être appréciée face à cet enjeu vital que représente l’eau tant d’un point de vue qualitatif que quantitatif. La Ville de Lorient agira directement sur la planification et la mise en œuvre des projets d’aménagement urbain.

Nos propositions pour un urbanisme inclusif et adapté aux enjeux :

Réhabiliter le Boulevard Cosmao Dumanoir : Ce boulevard, l’une des entrées majeures de Lorient, représente un potentiel considérable. Le projet de l’équipe actuelle sera retravaillé. Nous y imaginerons un quartier de mixité des usages, intégrant harmonieusement logements, services et un verdissement significatif. Ce projet sera emblématique de notre vision d’une ville dynamique, vivante et attractive.

Poursuivre l’aménagement de l’estacade : en lien avec la Région Bretagne, cette entrée de ville doit se penser à la fois par rapport aux risques de submersion, à sa fonction maritime et à son positionnement d’entrée de centre ville et donc de dernier kilomètre. (parking, intermodalité)

Exiger la qualité des aménagements publics : Nous garantirons des aménagements publics de haute qualité, aux façades accueillantes, pensés pour tous les âges de la vie et accessibles aux personnes en situation de handicap. Ces aménagements devront également être conformes aux exigences des nouveaux aléas climatiques : résistance à la montée des océans, aux tempêtes plus fortes et plus fréquentes, et création d’îlots de fraîcheur pour les périodes estivales.

Construire un Plan de lutte contre les friches urbaines : Nous identifierons les friches urbaines présentes sur le territoire et mettrons en place des incitations fortes pour que les propriétaires agissent en faveur de leur réhabilitation ou de leur valorisation. L’objectif est de redonner vie à ces espaces et de limiter l’étalement urbain.

Construire un Plan de réhabilitation des écoles : Un plan global de réhabilitation de nos écoles sera mis en œuvre. Ce plan tiendra compte non seulement de l’amélioration des conditions d’apprentissage et de travail, mais aussi des perspectives démographiques de la Bretagne pour anticiper les effectifs futurs et adapter au mieux nos structures éducatives.

Densifier et mutualiser les espaces communs des zones d’activités: mutualisation des espaces de parking, requalification des espaces, “droit à la beauté”.

Lancer une cartographie participative des besoins : Lancer une cartographie détaillée et collaborative des services et commerces existants par quartier, en identifiant avec les habitants les manques et les besoins spécifiques (par exemple, un manque de lieux d’accueil pour la petite enfance dans tel secteur, ou de services postaux dans un autre). Cette démarche permettra d’ajuster l’offre au plus près des réalités de chaque quartier.

Développer de nouveaux commerces et services de quartier : Soutenir activement l’implantation et le maintien de commerces de première nécessité et de services de proximité dans les quartiers. Cela peut passer par des aides à l’installation, un accompagnement administratif, une priorisation dans l’attribution des locaux commerciaux vacants, un accompagnement à l’entreprenariat
Optimiser l’utilisation des équipements existants : Mieux utiliser et rendre plus accessibles les équipements publics existants (écoles, gymnases, bibliothèques, centres sociaux) en dehors des heures classiques. Par exemple, ouvrir les cours d’école végétalisées comme espaces de jeu après les cours ou durant les vacances, ou proposer des activités associatives et culturelles dans les gymnases le soir.
Tendre vers davantage de mobilité douce et active : Compléter notre plan vélo et piéton en identifiant les itinéraires clés qui relient les habitants aux services essentiels. Cela inclut l’amélioration de l’éclairage, la sécurisation des trottoirs et des passages piétons, l’étude de mise en place de pédibus, et l’installation de mobilier urbain adapté pour favoriser la marche et le vélo comme modes de déplacement privilégiés sur ces courtes distances.

Nous proposons d’établir une charte architecturale
Nous renaturerons l’espace public (places, rues) pour redonner place aux arbres et aux paysages (forêts urbaines et arbres fruitiers, plantations alimentaires) en définissant la palette végétale adaptée à la ville de Lorient.
Nous végétaliserons les façades
Nous valoriserons le petit patrimoine les parcs et jardins publics
Nous coloriserons les façades
Dans chaque quartier, une place sera réhabilitée pour un faire un lien de rencontres intergénérationnelles
Nous nous attacherons à créer des chemins arborés pour connecter les quartiers
Urbanisme et cadre de vie

Nous voulons penser la ville à hauteur d’enfants parce que ce qui est bon pour les plus petits l’est pour tout le monde.

C’est une ville où les parents sont accompagnés, où les crèches sont accessibles, où les horaires publics tiennent compte des contraintes de la vie réelle.

C’est une ville où la jeunesse est écoutée, reconnue, où elle peut se loger, se déplacer, s’engager et créer.

Les rythmes de vie sont de plus en plus individualisés et diversifiés à Lorient. Pour y répondre, la Ville créera un Bureau des Temps, inspiré par des initiatives réussies comme celle de Rennes. Cette structure aura pour mission d’adapter les horaires des services publics et l’organisation temporelle du territoire (aménagement urbain, déplacements, etc.) en prenant mieux en compte les attentes des usagers et la qualité de vie de chacun.

Le Bureau des Temps permettra de :

Agir pour plus d’égalité sociale en facilitant l’accès aux services pour tous, notamment les familles monoparentales ou celles dont les parents ont des horaires atypiques.

Rendre le territoire plus fluide en optimisant les heures d’ouverture des équipements et en coordonnant les différents usages de l’espace public.

Répondre aux contraintes d’un monde aux ressources finies en favorisant une meilleure gestion des flux et en incitant aux mobilités douces pour les trajets courts.

L’héritage de la reconstruction à Lorient se traduit par un parc immobilier encore trop souvent mal isolé, source de précarité énergétique et d’impact environnemental.

Nos propositions pour la rénovation énergétique et la valorisation du patrimoine :

Amplifier larénovation énergétique des bâtiments, en particulier ceux des copropriétés. Face aux évolutions des dispositifs nationaux comme « MaPrimeRénov’ ».

Conforter ALOEN, guichet unique d’information et d’accompagnement local, offrant conseils techniques, aide à l’ingénierie financière et compléments aux aides existantes pour faciliter ces travaux indispensables. L’objectif est de réduire significativement la consommation énergétique de nos logements, d’améliorer le confort des habitants et de valoriser notre patrimoine architectural.

L’espace public est le reflet de notre vivre-ensemble. Nous voulons faire de Lorient une ville où chacun se sent en sécurité et peut circuler librement, quel que soit son âge ou sa mobilité. Notre approche de l’aménagement urbain sera pensée sous l’angle de l’égalité d’accès et des circulations apaisées. Notre ambition est de faire de Lorient une ville où chaque rue, chaque place est un espace de rencontre et de bien-être, conçu pour et avec ses habitants.

Nos propositions pour un espace public partagé, sûr et accessible

Le renforcement de l’éclairage public dans tous les quartiers, en privilégiant des solutions sobres et efficaces, pour une sécurité accrue en soirée et des espaces publics accessibles y compris lors des soirées d’hiver (parcs, places,…)

La mise aux normes et l’entretien régulier des trottoirs, avec une attention particulière aux abaissements de trottoirs et à l’élimination des obstacles pour garantir une accessibilité optimale aux personnes à mobilité réduite (PMR), aux poussettes et sécuriser le partage de ces espaces avec les vélos.

Le développement d’un maillage de cheminements actifs (piétons et cyclables) sécurisés et agréables, connectant les quartiers entre eux et aux principaux points d’intérêt de la ville (commerces, services, écoles, espaces verts). Ces cheminements devront être équipés de bancs publics accueillants et entretenus.

De la végétalisation dans l’aménagement des rues et places, pour créer des îlots de fraîcheur, améliorer la qualité de l’air et embellir notre cadre de vie.

La propreté de la ville sera une exigence dans chaque quartier.

Ressources, énergie, eau, climat

Lorient est une ville à l’histoire récente, qui s’est construite rapidement autour de l’activité navale et le commerce maritime. En plus de cette jeunesse, elle a été touchée par de nombreuses crises dont elle a su se relever à chaque fois.

Reconstruction, désindustrialisation, vagues de flux et de reflux de populations, Lorient a appris l’adaptation permanente aux défis du temps. Les défis d’aujourd’hui sont multiples. Nous savons que nous devrons nous adapter à des épisodes climatiques de plus en plus difficiles (violence accrue des tempêtes, inondations, accélération des périodes de fortes chaleurs). Nous devons aussi faire avec un contexte international particulièrement tendu qui pèse sur les activités économiques et industrielles de la ville, qui touche l’économie locale très liée aux échanges internationaux.

Notre ville doit poursuivre son développement, mais elle ne peut le faire que dans le respect de l’environnement, la justice sociale et la participation citoyenne. Trop souvent opposés, ces objectifs doivent désormais être pensés ensemble. C’est dans cette conciliation, entre exigence écologique et solidarité active, que doit se construire le projet lorientais.

Le dérèglement climatique est un fait. Mais des leviers d’action se trouvent entre nos mains, à l’échelle locale. Nous refusons d’opposer écologie, justice sociale et attractivité économique. Notre ambition est d’en faire des leviers conjoints de transformation, pour une ville décarbonée, solidaire et active.

Des défis, la ville en a relevé déjà plus d’un, il s’agit aujourd’hui de la préparer aux défis de demain.

Ville portuaire et résolument ouverte sur l’océan, riche d’une histoire industrielle, maritime et sociale, Lorient est aujourd’hui à un carrefour. Face à l’urgence climatique, aux tensions sociales et à une crise démocratique profonde, nous devons faire de Lorient un territoire d’expérimentation et d’innovation locale.

Nous construirons une ville éco-responsable, qui repense la mobilité, le logement, l’alimentation et les usages urbains, tout en assurant un développement soutenable de son économie et de sa culture, tout en préservant sa vocation industrielle. Nous mettrons en place une planification écologique exigeante, co-construite avec les habitant·es et les entreprises, et soutenue par une gouvernance transparente.

C’est en faisant de Lorient un “laboratoire d’avenir”, en lien avec ses universités, ses entreprises et ses associations, que nous créerons de nouvelles solutions locales et collectives pour le bien commun.

L’urgence climatique n’est plus une lointaine prévision, mais une réalité palpable que chaque Lorientais ressent déjà. Les jeunes générations, en première ligne face aux menaces qui pèsent sur leur avenir, nous pressent d’agir avec audace et détermination. À Lorient, ville côtière par excellence, la montée des eaux d’un mètre d’ici la fin du siècle, scénario désormais plus que plausible pour les scientifiques, nous impose d’anticiper et d’adapter notre territoire. C’est pourquoi nous devons faire de l’écologie la pierre angulaire de notre projet municipal.

Nous voulons inscrire Lorient dans le mouvement dynamique des Villes en transition, en adoptant les principes d’un Pacte pour la transition. Cela signifie intégrer systématiquement la préservation de notre environnement, la justice sociale et une démocratie plus coopérative dans toutes nos actions au service des habitants.

Pour concrétiser cette ambition, nous proposons la mise en place d’une COP territoriale à l’échelle de Lorient Agglomération. Ce rassemblement inédit réunira tous les acteurs du territoire – collectivités, entreprises, associations, citoyens – afin de s’engager collectivement sur des objectifs concrets et opérationnels. Cette « COP Lorientaise » couvrira l’ensemble des champs de l’action publique, favorisant la convergence des efforts vers un futur durable et partagé. Un budget spécifique sera alloué pour accompagner les entreprises et les associations dans la mise en œuvre de ces objectifs ambitieux.

Nos engagements concrets pour une transition écologique réussie à Lorient :

Atteindre 100 % d’énergies en autoconsommation pour le patrimoine immobilier public à l’horizon 2050 sur la ville : Nous soutiendrons des projets d’énergies renouvelables locales (solaire, éolien, géothermie marine, valorisation des déchets) et soutiendrons les initiatives citoyennes et privées, en lien avec le potentiel maritime unique de Lorient.

Intégrer l’impact carbone comme critère de décision majeur : Chaque nouveau projet urbain, chaque politique publique de la ville et de l’agglomération sera systématiquement évalué selon son empreinte carbone. Cela permettra de privilégier les solutions les plus sobres et vertueuses, de la conception à la réalisation.

Réduire de 30 % la production de gaz à effet de serre sur l’agglomération d’ici 2032 : Cet objectif ambitieux nécessitera une action concertée sur tous les fronts : optimisation énergétique des bâtiments, développement des mobilités douces et des transports en commun, promotion de l’économie circulaire, et soutien aux filières de production locales et durables.

Maximiser les clauses environnementales dans la commande publique : La Ville et l’Agglomération utiliseront leur pouvoir d’achat comme levier de transformation. Nous intégrerons des critères environnementaux stricts dans tous nos appels d’offres, favorisant ainsi les entreprises engagées dans une démarche écologique, les produits durables et les circuits courts.

Nous avons l’ambition de faire de Lorient un véritable laboratoire d’avenir, un modèle de résilience face au changement climatique et un moteur de développement durable pour toute la Bretagne.

La préservation de nos ressources naturelles est un enjeu vital pour Lorient, ville côtière et riche de ses espaces. Il est urgent d’adapter nos comportements individuels et collectifs pour faire face aux défis climatiques et environnementaux. Notre action se concentrera sur l’omniprésence de la nature en ville, la gestion durable de l’eau et des déchets, et le développement des énergies renouvelables, tout en défendant activement la biodiversité de notre territoire.

Sur les compétences de la Ville de Lorient : tendre vers une nature au quotidien et une gestion locale de l’eau. La Ville de Lorient interviendra directement sur l’aménagement de l’espace urbain et la sensibilisation des habitants :

Pour une nature en ville omniprésente :

Mener un programme ambitieux de végétalisation ciblée : Nous mènerons un programme ambitieux de végétalisation des cours d’école, des façades des bâtiments publics, et des rues, en profitant de chaque intervention sur la voirie pour repenser et intégrer la verdure.
Créer un véritable maillage de verdure: Développer un réseau dense et riche de jardins publics, d’espaces verts, et assurer une continuité écologique avec une ceinture naturelle et agricole en périphérie de la ville.
Soutenir et développer les jardins familiaux : Soutenir et développer les jardins familiaux, sources de biodiversité, de lien social et de production locale.

Défense de la biodiversité :

Aménager l’Estacade : Repenser l’espace de l’Estacade pour une valorisation végétale significative, tout en organisant un accueil des véhicules en périphérie du centre-ville, combinant nature et accessibilité.
Renforcer les trames vertes et bleues : Renforcer les continuités écologiques par le maintien et la création de « trames vertes » (espaces naturels et agricoles connectés) et « trames noires » (réduction de la pollution lumineuse pour protéger la faune nocturne).

Préserver l’eau :

Développer la Ville éponge : Développer le concept de « ville éponge » avec une stratégie d’absorption et d’infiltration de l’eau de pluie en amont des bassins versants. Un travail particulier sera mené sur le secteur de Dupuy de Lôme, point bas de la ville, en partenariat avec les riverains et la Région Bretagne pour prévenir les inondations et valoriser cette ressource.
Promouvoir la réutilisation et la sobriété : Promouvoir la réutilisation des eaux usées traitées pour certains usages (arrosage, nettoyage urbain) et étudier la mise en place de cycles internes de l’eau dans les nouvelles constructions collectives. Sensibiliser aux économies d’eau, notamment via l’expérimentation des toilettes sèches dans les bâtiments publics adaptés.

Préservation des ressources :

Promouvoir l’usage des matériaux biosourcés et le réemploi des matériaux: Introduire et privilégier des critères d’utilisation de matériaux biosourcés dans les marchés publics pour la rénovation ou la construction des bâtiments municipaux, et encourager cette démarche dans les projets privés. Favoriser le réemploi des matériaux entre les équipements municipaux.
Expérimenter les centrales citoyennes : Expérimenter la construction de centrales photovoltaïques citoyennes sur les toits de bâtiments publics, impliquant les habitants dans la production d’énergie locale.

Lorient Agglomération, avec sa compétence sur la gestion des déchets, l’eau potable et l’assainissement, ainsi que son rôle en matière de politique énergétique territoriale, mènera des actions structurantes :

Préserver l’eau :

Proposer la gratuité des premiers mètres cubes pour les ménages, dans une démarche de justice sociale et d’accès aux services essentiels.
Proposer une tarification saisonnière : Mener une étude sur la saisonnalité de la tarification de l’eau pour inciter à une consommation plus sobre en période de tension.
Proposer des kits de réduction et d’économie d’eau aux nouveaux arrivants dans les logements (notamment sociaux) pour les sensibiliser dès leur installation.

Favoriser les énergies renouvelables :

Renforcer les programmes de rénovation thermique : Renforcer et amplifier les programmes de rénovation thermique de l’habitat à l’échelle de l’agglomération, pour réduire la consommation énergétique des logements et améliorer le confort des habitants.
Structurer la filière bois-énergie locale avec la SPL Bois Énergies : Poursuivre et développer le travail engagé par la SPL Bois Énergies pour structurer la filière bois-énergie locale et favoriser l’utilisation de cette ressource renouvelable.
Soutenir le développement de l’éolien en mer : Soutenir activement le développement de la filière éolienne en mer, en capitalisant sur le savoir-faire et les infrastructures portuaires de Lorient, comme moteur de transition énergétique et de développement économique local.

Gérer durablement les déchets :

Mettre un terme à l’enfouissement : Mettre fin rapidement à l’enfouissement des déchets ménagers, en s’appuyant sur des conventions avec les usines d’incinération bretonnes les plus proches (notamment dans le Finistère), en anticipation des obligations légales à venir. Cela passe aussi par le renforcement de la réduction des déchets à la source et l’amélioration de leur tri et traitement.

À Lorient, nous voulons garantir à chaque habitant l’accès à une alimentation saine, locale et de qualité. La tendance vers une consommation plus responsable – qu’elle soit biologique, labellisée, équitable ou zéro déchet – est un moteur puissant pour accompagner la nécessaire transition agricole vers plus d’agroécologie et une réduction drastique des pesticides. Il s’agit là d’un enjeu majeur de santé publique et de soutien à nos producteurs locaux, qui doit guider notre action municipale.

Sur les compétences de la Ville de Lorient : tendre vers une alimentation de qualité pour tous les âges. La Ville de Lorient agira concrètement sur la restauration collective et la sensibilisation des citoyens :

Offrir une restauration collective exemplaire : Nous nous engageons à une démarche de progrès affirmée pour la provenance des produits de notre cantine centrale, qui dessert les crèches, les écoles et les EHPAD. L’objectif est de tendre vers 100% de produits sans pesticides et/ou locaux, en privilégiant les circuits courts et en soutenant les producteurs de notre territoire et des environs.

Développer une éducation à l’alimentation : Développer des actions d’éducation à une alimentation de qualité pour toutes les générations. Nous nous appuierons sur nos équipements existants, comme les nouvelles halles de Lorient qui sont un lieu d’échange privilégié, et les équipements de quartier (cuisines mobiles, cuisines des Maisons Pour Tous), pour proposer des ateliers, des dégustations et des moments de partage autour du bien manger.

Soutenir les étudiants et les initiatives solidaires : Expérimenter la sécurité sociale de l’alimentation pour les étudiants, afin de garantir leur accès à une alimentation de qualité et équilibrée. Nous développerons également les groupements d’achats solidaires pour permettre à tous les Lorientais d’accéder à des produits locaux et de saison à des prix justes.

Lorient Agglomération, en tant que garante du développement territorial, jouera un rôle essentiel pour structurer et promouvoir la filière alimentaire locale :

Obtenir le label « Territoire Bio Engagé » : Rechercher l’obtention du label « Territoire Bio Engagé », qui reconnaît l’engagement d’un territoire en faveur de l’agriculture biologique, que ce soit par la surface cultivée en bio ou la part du bio dans la restauration collective. Ce label renforcera notre visibilité et soutiendra les agriculteurs et acteurs locaux déjà engagés dans cette démarche.

Construire une plateforme de centrale d’achats : En s’inspirant de la démarche « Breizh Achats », portée par la Région Bretagne. Cela signifie favoriser l’approvisionnement en produits agricoles et maritimes bretons pour nos collectivités et entreprises, créant ainsi des débouchés stables pour nos producteurs.

Renforcer les liens ville-campagne : Accroître les synergies entre les maraîchers de Lorient Agglomération et la ville centre. Nous favoriserons la mise en place et le développement de marchés de producteurs et de boutiques de producteurs directement en ville, réduisant ainsi les intermédiaires et offrant aux Lorientais un accès direct à des produits frais et locaux. Nous favoriserons les transports groupés avec des véhicules moins polluants pour faire venir les produits locaux vers les lieux de vente.

Mobilités pour tous

La mobilité est au cœur des enjeux environnementaux et sociaux de notre territoire. À Lorient, les transports représentent une source majeure d’émissions de gaz à effet de serre, avec des conséquences directes sur la qualité de l’air que nous respirons. Agir est une urgence. Notre objectif est de garantir à toutes et tous un droit fondamental : se déplacer facilement pour le travail, les loisirs et la culture, tout en réduisant notre empreinte écologique et en respectant tous les modes d’usage.

En tant que collectivité des mobilités, Lorient Agglomération est la clef de voûte d’une politique de transports durable et interconnectée. Nous soutiendrons activement :

Le développement des transports en commun :

Proposer une refonte du réseau pour améliorer l’offre de transport collectif: Reconfigurer le réseau de bus pour passer d’une organisation en étoile à une configuration en « arête de poisson », mieux adaptée aux gares TER qui bénéficieront d’une desserte améliorée. Cela permettra une meilleure connexion des territoires et une fluidité accrue des déplacements.
Promouvoir l’autonomie des jeunes usagers : Mettre en place la gratuité des bus pour les -12 ans voyageant seuls, favorisant ainsi l’apprentissage de l’autonomie et l’ancrage de bonnes habitudes de mobilité dès le plus jeune âge.
Assurer la liaison avec les équipements publics : Réviser les lignes de bus existantes pour optimiser les liaisons vers les pôles éducatifs, sportifs, culturels et les zones d’emploi sur l’ensemble du territoire de l’agglomération.

Les infrastructures interurbaines :

Développer une offre de parkings relais : Développer des parkings relais en entrée de l’agglomération pour faciliter l’accès au centre urbain en transport en commun.
Poursuivre le développement de pistes cyclables structurantes : Renforcer la continuité des pistes cyclables au sein de la ville (notamment l’axe gare – La Base) et entre les villes structurantes ou zones économiques (kerpont) du territoire afin de développer l’usage du vélo pour les trajets quotidiens.

La mobilité en zones moins denses :

Expérimenter le transport à la demande : Tester et développer des dispositifs de transport à la demande pour relier efficacement les zones littorales et rurales, la ville centre, répondant ainsi aux besoins spécifiques des habitants.
Conforter la plateforme de mobilité : Conforter la plateforme de mobilité existante pour structurer et développer des offres de transport à la demande ou des solutions spécifiques pour les salariés aux horaires atypiques, ou résidant en zone rurale, en insertion professionnelle.

La mobilité maritime :

Développer les transports sur la rade : Repenser et optimiser les liaisons maritimes sur la rade de Lorient, en explorant de nouvelles lignes et en améliorant la fréquence des services existants pour une meilleure intégration dans le réseau de transports.
Étudier la réhabilitation ferroviaire : Étudier la réhabilitation des lignes ferroviaires du port de commerce pour une meilleure logistique décarbonée et une réduction du transport routier.

La Ville de Lorient interviendra directement sur l’aménagement de l’espace public et la promotion des mobilités douces pour une ville plus apaisée :

Un Plan vélo ambitieux

Proposer des itinéraires sécurisés avec l’appui d’une commission extra-municipale : Élaborer un plan précis des pistes cyclables structurantes, notamment depuis la gare, en s’appuyant sur une commission extra-municipale dédiée. Cette commission, composée d’usagers et d’experts, aidera à définir les itinéraires prioritaires et les modalités de sécurisation. Les liaisons douces et sécurisées devront relier les équipements publics, sportifs et culturels pour permettre à chacun, à chaque âge de se déplacer à vélo pour ses activités quotidiennes.
Offrir un stationnement sécurisé : Installer des garages à vélos sécurisés en pied d’immeubles et au cœur des quartiers résidentiels, pour les maisons ne disposant pas d’espace de rangement adapté.
Développer les services de proximité : Mettre à disposition du matériel de réparation de vélo dans différents points de la ville pour encourager l’entretien et l’usage quotidien du deux-roues.
Définir un plan de mobilité pour les agents de la ville avec valorisation des trajets travail domicile à vélo.

Optimisation de la circulation en centre-ville

Repenser la gestion des parkings : Repenser la politique des parkings payants en centre-ville et développer des parkings relais en périphérie des zones centrales (en priorité : côté estacade, avant la base, gare ).
Travailler sur la piétonnisation ciblée : Étudier des opportunités de piétonnisation sur certaines rues du centre-ville pour créer des espaces de vie apaisés et favoriser le commerce de proximité.

Optimisation des déplacements domicile-travail et services innovants

Créer un bureau des temps : Créer un bureau des temps pour mieux comprendre les modes de vie et de déplacement des habitants et des entreprises. Cela permettra d’adapter l’offre de transport aux besoins réels (horaires de travail, scolarité, loisirs).
Développer la voiture solidaire et le covoiturage : Développer la voiture solidaire pour les besoins ponctuels et continuer à soutenir les plateformes de covoiturage, comme KAROS, pour les trajets domicile-travail.
Proposer des transports décarbonés et économes : Explorer activement le potentiel des transports décarbonés et économes en énergie, notamment l’intégration de l’hydrogène comme solution d’avenir pour certains modes de transport.

Economie et commerces

Le développement économique de Lorient ne peut se penser à la seule échelle de la ville. C’est bien entendu au niveau de l’agglomération que cette compétence s’exerce pleinement en lien avec la Région Bretagne.

Si une diversité d’activités permet à un territoire d’être solide, de poursuivre un développement harmonieux, de se détacher de donneurs d’ordre externes à notre territoire, Lorient Agglomération a toutefois une identité économique prédominante avec l’économie bleue. De nombreux pans de cette économie sont en effet déjà présents sur notre territoire (naval, pêche, commerce, plaisance, course au large, nautisme) : un écosystème riche s’est constitué autour de ces spécificités appelant également le territoire à innover, se tourner vers de nouveaux développement (numérique embarqué, l’éolien en mer). Cette économie maritime sera à conforter et soutenir.

Et au regard des tendances démographiques futures, nous croyons fortement qu’il est indispensable de travailler à renforcer les dynamiques autour du “care” afin de positionner Lorient comme ville pilote sur ces questions. Nous ne partons pas de rien : le projet Handicap Inclusion Territoire (HIT) a provoqué une synergie entre acteurs de l’innovation. Nous portons l’idée que Lorient devienne un laboratoire d’expérimentation non seulement sur le handicap mais aussi sur la prise en charge de la dépendance. En effet, notre ville va voir sa population vieillir, des besoins vont donc émerger et ils vont toucher différents aspects de la ville : le service à domicile, le logement, les transports, les loisirs, la santé, les formations, les recrutements… Cette prise en compte de la dépendance peut être source d’opportunités et d’expérimentations.

À Lorient, ville portuaire par excellence, l’avenir de la pêche, de la construction navale et de l’agroalimentaire maritime est intrinsèquement lié à notre identité et à notre dynamisme économique. Face aux défis environnementaux (ressources marines, climat), économiques (concurrence, mutation des marchés) et sociaux (attractivité des métiers), il est impératif d’accompagner activement ces secteurs dans leurs transitions. Notre rôle sera de faciliter cette adaptation en étroite collaboration avec tous les acteurs locaux et régionaux.

Nos propositions :

Pour une pêche durable et résiliente

Le secteur de la pêche lorientaise est un pilier de notre économie et de notre culture. L’agglomération et la Région Bretagne y sont les acteurs principaux. C’est donc avec ces 2 niveaux de collectivités, pour assurer sa pérennité et son adaptation, que nous nous engageons à :

Soutenir une pêche responsable et sélective : Encourager et accompagner les pratiques de pêche respectueuses des ressources marines, en lien avec les professionnels et les scientifiques. Cela passe par la valorisation des savoir-faire locaux et l’innovation pour des engins de pêche moins impactants. Accompagner les recherches des subventions européennes et régionales.
Valoriser les circuits courts et la consommation locale : Faciliter la vente directe de poisson frais aux Lorientais, renforcer les partenariats avec les restaurateurs et les collectivités (par exemple, pour la restauration scolaire), afin de soutenir les revenus des pêcheurs et de garantir l’accès à des produits de la mer de qualité.
Adapter les infrastructures portuaires : Travailler avec le Port de Pêche de Lorient-Keroman et les acteurs concernés à la modernisation des outils et des services pour une meilleure gestion des débarques, des criées et des installations, en tenant compte des impératifs environnementaux.
Promouvoir l’attractivité des métiers de la mer : Mettre en place des actions de sensibilisation et d’orientation vers les carrières de la pêche et de la réparation navale, en partenariat avec les lycées maritimes et les organisations professionnelles, pour assurer le renouvellement des générations.

Anticiper les mutations de l’industrie navale et agroalimentaire

L’industrie navale et le secteur de l’agroalimentaire maritime de Lorient sont en constante évolution. La Ville doit jouer un rôle de facilitateur et d’impulseur en étroite collaboration avec la Région Bretagne, qui détient la compétence économique et maritime :

Tendre vers une diversification vers les énergies marines renouvelables (EMR) : Lorient a un potentiel exceptionnel pour devenir un pôle majeur des EMR. Nous soutiendrons l’installation et le développement d’entreprises spécialisées dans la fabrication, l’assemblage, la maintenance et l’exploitation d’éoliennes flottantes ou d’hydroliennes. Cela implique de développer les compétences locales et d’adapter nos infrastructures portuaires et industrielles.
Renforcer la réparation navale verte : Positionner Lorient comme un centre d’excellence pour la réparation et la maintenance de navires, en intégrant les nouvelles normes environnementales et les technologies décarbonées.
Innover dans l’agroalimentaire maritime : Accompagner la recherche et le développement de nouvelles filières de valorisation des produits de la mer, notamment en travaillant sur l’aquaculture durable, la transformation des co-produits de la pêche (économie circulaire) et le développement de produits à forte valeur ajoutée.
Développer la bioéconomie bleue : Soutenir les projets de valorisation des algues et autres biomasses marines, pour des applications dans l’alimentation, la santé, l’énergie ou les biomatériaux, en s’appuyant sur les centres de recherche et les entreprises innovantes de la région.
Former et accompagner les compétences : En lien avec la Région, assurer que les formations professionnelles répondent aux besoins des entreprises en transition, pour garantir des emplois locaux de qualité et pérenniser l’expertise lorientaise dans ces domaines.

Préserver la vocation maritime et portuaire de Lorient

Le pays de Lorient est le 2ème pôle maritime breton, rassemblant près de 8 000 emplois dans 7 domaines économiques différents. Cette force et cette diversité sont à préserver, mais certains domaines subissent à la fois la pression foncière, touristique, environnementale et une certaine déprise économique. C’est un équilibre subtil qu’il faut anticiper.

Sanctuarisation foncière des espaces portuaires dédiés à l’industrie et à la pêche: la pression foncière et touristique s’accentuant, les espaces dédiés aux activités portuaires doivent être protégés. La proximité du centre urbain de Lorient est une contrainte spatiale mais est aussi un atout pour le dynamisme du centre ville.
Préservation de la diversité maritime de Lorient mais en concertation avec les ports bretons pour construire un équilibre régional non concurrentiel. Une spécialisation marquée serait dangereuse pour l’avenir économique du territoire. La diversité permet une synergie et une complémentarité entre les acteurs locaux, elle doit être préservée, mais elle ne doit pas se construire en concurrence avec les autres ports bretons, mais plutôt dans une planification au niveau régional des filières afin de renforcer la vocation maritime bretonne.

À Lorient, nous sommes convaincus que notre dynamisme économique doit rimer avec résilience, innovation et solidarité. Pour cela, nous allons renforcer l’accompagnement de nos entreprises, qu’elles soient tournées vers l’économie verte, l’économie sociale et solidaire (ESS) ou qu’il s’agisse de nos précieux commerces de proximité qui animent nos rues. Notre objectif est de faire de Lorient un terreau fertile pour une économie locale forte, créatrice d’emplois et respectueuse de notre environnement.

Nos propositions :

Un soutien renforcé aux entreprises locales

Nous capitaliserons sur les structures et agences existantes, telles qu’Audélor (agence de développement économique) et Aloen (agence locale de l’énergie et du climat), pour démultiplier nos actions auprès des entreprises lorientaises. L’idée est de leur offrir un accompagnement sur mesure pour :

Faciliter la transition des entreprises lorientaises vers des modèles plus verts et durables, en les aidant à intégrer les énergies renouvelables, l’économie circulaire et les pratiques respectueuses de l’environnement. Inventer un label et le décerner aux entreprises qui répondent à ce cahier des charges de modèle plus durable.
Accélérer le développement des entreprises de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS), reconnues pour leur impact positif sur le territoire et leur capacité à créer du lien social. Cela inclut le soutien à la création, au développement et à la consolidation de ces structures qui placent l’humain et l’environnement au cœur de leur projet.
Valoriser les filières d’avenir lorientaises, notamment maritimes et industrielles, en les aidant à innover et à se positionner sur les marchés porteurs.

Redynamiser nos commerces de proximité et le Cœur de Ville

Nos commerces sont le cœur battant de Lorient. Pour les soutenir et dynamiser notre centre-ville ainsi que tous les quartiers de la ville, nous mettrons en œuvre des mesures concrètes et adaptées :

Créer un office du commerce : lieu avec coordinateur qui sera le contact privilégié des commerçants et de leurs associations. Cette personne aura pour mission de fluidifier les échanges, d’accompagner les porteurs de projets, de coordonner les initiatives et de veiller à la bonne articulation avec les politiques municipales, notamment concernant le plan de circulation du centre-ville pour assurer son attractivité et son accessibilité.
Valoriser les pas-de-porte vacants : Plutôt que de laisser des locaux commerciaux vides, nous favoriserons leur occupation temporaire pour des usages dynamiques et créatifs. Cela pourra prendre la forme de galeries éphémères pour jeunes créateurs, d’espaces de vente pour des produits locaux, ou de lieux d’activités pour des associations. Cette démarche permet de tester de nouveaux concepts, d’animer les rues et de réduire les friches commerciales.
Faire un usage stratégique du droit de préemption commerciale : La Ville utilisera de manière ciblée son droit de préemption commerciale pour maîtriser l’équilibre et la diversité de l’offre commerciale en centre-ville et dans les quartiers. Cet outil nous permettra d’éviter la prolifération de certains types de commerces au détriment d’autres, et de favoriser l’installation de commerces de proximité, de services ou de concepts innovants répondant aux besoins des Lorientais.
Réhabiliter des espaces commerciaux de proximité de chaque quartier: Certains espaces commerciaux de proximité sont vieillissants, peu accessibles, confrontés à des taux de vacance grandissante. Le commerce de proximité subit à la fois la concurrence des grands centres commerciaux et l’augmentation des prix du foncier. Une réhabilitation, par des règles de circulation et de stationnement, les aménagements urbains, les limitations d’implantation, la valorisation des façades commerciales permettront de préserver l’attractivité et le dynamisme de chacun des pôles commerciaux, indispensables à la vie locale.

La dynamique économique d’un territoire est intimement corrélée à sa capacité à former ses jeunes mais aussi à permettre les reconversions professionnelles. En effet, il faut adapter son offre de formations aux besoins d’emploi mais aussi anticiper les changements de métiers liés aux mutations en cours. La formation professionnelle est vectrice d’attachement des jeunes à leur territoire et de renforcement de la valeur ajoutée de notre économie.

Nos propositions :

Conforter la place de l’UBS en permettant son développement et le renforcement de ses spécialités notamment autour du composite et du maritime. Développer les liens de l’UBS avec les universités européennes, notamment des pays celtes.

Développer des campus d’excellence autour du care et un autre autour de la mer

Conforter la place de l’EESAB (Ecole Européenne Supérieure d’Art de Bretagne)

Conforter la place du CFA